什么是人力资源存量分析
人力资源存量分析是把经济学上的存量分析引入人力资源管理研究领域，通俗点说就是计算特定时间、空间范围的人力资源数量和质量。
企业人力资源存量分析一般是人力资源规划的一个内容。
人力资源分析的原因
人力资源针对社会变化要不断分折用人需求的方向。解决在人员招聘离职。用工过程中出现的问题和发生的现象。改进工作以适应社会发展需求。
如何有效的将人力资源数据进行分析
这种问题没法回答，人力资源有不同的用处，不同的行业需要的人力也不一样。一般的分析无非是男女，年龄，受教育程度，健康状况。特殊的分析涉及特长，受教育的项目和程度。
人力资源工作分析方法的优缺点
观察法。优点深入工作现场能比较全面。缺点一，干扰正常工作行为，或给工作者带来心理压力，二，无法感受或观察到特殊事件。三，如果公制本字上偏离心理活动，则成效有限。四，全面收集任职资格方面的信息。
问卷法。优点一，成本低谢，节省时间，可在工作之余填写不影响正常工作，二，容易进行，且可同时收集大量的工作信息，三，员工有参与感。有助于加深其工作分析的了解。缺点一，很难设计出一种能够收集完整资料的问卷。二，一般员工不愿意花时间正确的填写问卷三，不太适合于文化水平不高员工。
人力资源数据分析的目的
1、作为企业管理者的战略伙伴，缺乏战略沟通的语言
人力资源很难提出跟企业的战略规划和执行有关的、能引起管理者感兴趣的人力资源决策建议。更由于缺乏规划预测的能力，很多的时候我们都无法摆脱事后“救火”的困境。
2、作为一线经理的业务伙伴，却因为资源配置问题变成博弈对手
由于缺乏量化人力资源管理的技术，使一线经理与人力资源部门的合作性的沟通变为妥协于折中的谈判，而缺乏科学指标数据指导的博弈结果，会导致总体预算超标，HR部门因不能满足业务部门的需求而成为众矢之的。
3、作为专业的HR管理者，却无法对自身的工作绩效进行评价
在国内很多企业的人力资源部门，由于缺乏系统的思维以及量化的评价指标，HR管理者的很多工作效率（比如招聘、培训、薪酬、绩效等）都不能准确的评价。
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评论列表（3条）
我是亿识号的签约作者“邻家元枫”！
希望本篇文章《什么是人力资源存量分析 人力资源分析报告》能对你有所帮助！
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